(实用)活动营销策划

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活动营销策划 篇1

活动背景:为增强我院在校大学生的专业实践能力,丰富课余文化生活,积累工作经验,提升就业竞争力,河南师范大学商学协同杭州素宝电子商务有限公司,决定举办商学院第十四届“素宝杯”我是SELLER校园营销之星评选活动。具体方案如下

(实用)活动营销策划

一、活动名称:

“素宝杯”我是

SELLER校园营销之星评选

二、主办方:杭州素宝电子商务有限公司

承办方:河南师范大学商学院市场营销协会

三、活动地点:

河南师范大学

四、活动时间:

XX年5月10日

五、活动流程策划

第一阶段:宣传发动

在东西校区悬挂条幅六条彩喷,张贴海报100张、散发宣传单10000张。目的.让师大师生知晓商学院即将举办“素宝杯”我是SELLER校园营销之星评选活动,吸引大家前来参加比赛,并告知大家参加比赛报名方式、时间、地点。

第二阶段:现场报名(5月15日—5月17日)

在东西校区设置两个报名点,起到咨询、报名和宣传的作用。需要四顶帐篷,条幅两条(商学院“素宝杯”校园营销之星报名现场),现场报名即可赠送免费体验电话卡。

第三阶段:面试选拔(5月18日—5月19日)

N进30面试:5月18日晚,院学生会和市场营销协会负责,参考简历和现场表现;

30进10面试:5月19日晚,院市场营销教研室老师、团委老师、杭州素宝电子商务有限公司负责人

第四阶段:营销培训阶段(5月20日)主要由企业负责对营销产品和技巧进行专题培训。

第五阶段:绝对挑战——巅峰营销体验阶段(5月21日——6月9日)

10名选手可以单独或组织团队进行营销体验活动,在营销体验期间,10名选手书写一份产品市场推广策划书和个人营销体验心得PPT形式,图片是个人参加营销体验阶段的实景照片)

第六阶段:评奖认定阶段(6月10日,院二楼多媒体教室)

根据10名选手提交市场推广策划书和市场营销教研室老师、院团委老师、杭州素宝电子商务有限公司负责人现场考核,最终评选出营销之星一等奖1名,营销之星二等奖3名,营销之星三等奖6名

六、奖项设置

营销之星一等奖一名;二等奖3名;三等奖6名

奖金设定:一等奖奖金1000元;二等奖奖金800元;三等奖奖金500元。

6月10日颁奖,由河南师范大学商学院颁发荣誉证书,由素宝中原公司颁发奖金。

活动营销策划 篇2

一、活动主题

打造明日管理营销精英

二、活动目的

1、激发大学生的管理意识,督促并指导大学生构建合理的营销知识体系,提高管理才能。

2、展现大学生青春风采,为大学生提供一个管理平台,使之体验亲身管理,积累营销经验。

3、彰显大学生活力与激情,为大学生提供参与团队合作的机会,培养其创新思维。

4、培养大学生遇事的应变能力及激发当代大学生吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

三、活动对象

怀化学院全体学生

四、承办单位

经济学系团总支权益部、学生分会社团部

市场营销协会

五、活动流程策划

1、报名

报名时间:11月10日---11月12日

报名方式:现场报名、电话报名

报名地点:东校区食堂门口.西区月亮女神处

报名电话:

2、“终极营销”挑战赛

活动一:营销热身

时间:11月10日---11月13日

流程:(1)11月9日,在经济楼c栋401召开动员大会。

(2)11月13日,根据统一报名情况,对所有参赛团队进行选拨,参赛团队准备好营销策划书,说明营销理念,策略,方式。

(3)由赛事组委会根据所有参赛团队的自我介绍及营销策划书评选出进入颠峰营销的优胜团队。15日公布入选六支团队。

时间:11月13日晚7点

地点:经济楼c-401

活动二:颠峰营销

时间:11月14日---11月26日

流程:

(1)由赛事组委会根据报名情况,将参赛选手根据专业情况、性别情况,年纪情况分成小组,各组给自己的队伍取名,并选举队长一名。

(2)11月21日,赛事组委会将分给每队50元启动资金,由各队在三天内制定自己的经营项目及营销策略准备实战。

(3)11月26日,8:30am—6:30pm各队正式进行销售。

(4)11月21日—11月23日,各队将各自的营销策略、人员安排及实战情况制作成相应的ppt,也可以拍摄成相应的 dv作品在“成果展示”环节进行展示。

地点:怀化学院东区食堂门口

注意:

1、工作人员会在现场进行dv拍摄,以了解和监督活动的进程;

2、参赛人员不准动用原有的社会资源,不准作弊,各队可互相监督。

3、顾客需留下自己的姓名和联系方式,以防止参赛人员作弊。

4、活动结束后,每队于当晚9点前将原先的50元启动资金交还赛事组委会,如若哪队发生亏损情况,将由队员自己补齐50元,

交还赛事组委会。至于每队的获利部分,60%交给赛事组委会作为获奖团队的奖金,其余40%返回各队,由各队自行支配;

活动三:终极管理

时间:11月30日,晚7:30

流程:

(1)每队如实汇报自己的营销成果(包括团队的总销售额和每位队员的个人销售额),并将各队制作的`ppt或拍摄的dv进行展示和讲解分析;

(2)在展示和讲解分析结束后,由老师评委及大众评委对选手进行提问;

(3)最终由评委给出每队的综合得分,并从所有参赛团队各选出一等奖一队,二等奖二队,三等奖三队。

地点:综合楼c栋101

六、活动应急方案

在此次系列活动的进行中,如若发生突发事件,由该活动的主要负责人或主要负责部门对事件的性质、严重性、影响程度等诸多因素做出评估,并采取相应的解决措施,如果事态严重,则由理事会开会讨论,并给出相应的解决方案,再交由相关职能部门负责解决,并及时与学校保卫部门取得联系。严禁个人或其他组织利用此次比赛的机会从事任何商业活动来牟取利益,如若发现此种情况立即中止个人比赛机会并追究其法律责任。

七、奖项设置

一等奖一队:100元加院级荣誉证书。

二等奖二队:80元加院级荣誉证书。

三等奖三队:50元加院级荣誉证书。

怀化学院经济学系团总支权益部

学生分会社团部

市场营销协会

11-10

附:评分细则:

活动一:总分100分,包括营销策划书、团队展示。

活动二:总分100分,包括营销利润、道德风尚得分。

备注:如有违纪行为,一次扣20%。

活动三:总分100分,包括老师评委及大众评委。

总得分按一定百分比,综合三个活动得分所得,最终解释权归赛会组委会。

活动营销策划 篇3

一、 促销目的

(一) 通过折扣来清理夏装库存,利用折扣吸引顾客,配合黄金节日拉动销售额的同时清理

即将换季产品;

(二) 借助双十一节招募新会员,扩展客户群;

(三) 形像宣传,提升品牌在目标消费群中的美誉度和暴光率;

二、 促销主题

迎双十一,倾情回馈新老顾客

三、 促销时间:

11月7日―11月11日(共5天)

四、 促销范围

全国所有门店

五、 促销内容

(一) 活动期间,部分商品七折优惠(新品除外);

(二) 凡在活动期间生日的'顾客,只要在全国各个门店产生消费(不限制消费金额),即可

凭身份证办理会员卡一张,并可获赠一份精美的生日礼品; 注:1、生日以身份证的日期为准;

2、顾客成功办理会员卡、领取礼品后,需登记入簿,并在消费小票上注明“已

送”,避免重复;

3、建议礼品为饰品或者印有XX公司LOGO的饰品,如丝巾、首饰、家居装饰品等;(附图)

(三) 会员尊享

1、活动期间,会员部分商品可享受七折优惠,新品享受九折优惠; 2、活动期间,会员卡照常积分;

3、活动期间生日的会员顾客,可凭身份证,领取精美生日礼品一份; 注:生日以身份证的日期为准,会员领取礼品后需登记入簿;

六、 活动宣传配合

(一) (二) (三)

活动POP物料;

宣传单张:请配合印刷宣传单张促进活动力度;

短信宣传:发送活动通知短信给会员顾客;

(四) (五)

广播宣传:制作促销活动广播,在活动期间反复播放;

商场宣传:发送活动短信给商场会员,利用商场客户资源,开发

潜在客户群;

七、 活动筹备期分工表(略)

八、 费用预估(视具体行业情况而定)

活动营销策划 篇4

一、 活动背景:我校一直致力于培养高素质性人才、社会实践能力,积极组织学生参加各项活动,如“就业大

赛“等;创协举办的“一元钱城市生存大挑战”等素质拓展活动,组织学生参加就业培训等;充分做到理论与实践相结合,让每位学生在享受自由大学生活的同时,了解社会,接触社会,并且做好充分的准备来适应大浪淘沙的现实环境。在此背景下,厦门理工学院学生社团部大学生创业者协会策划了这次营销策划书大赛。营销策划(Marketing Plan)是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

二、 活动目的:

让会员了解营销,掌握一些商业技能。?让会员学会策划,并学会写策划书。③在大学生活中给大一新生填充对营销方面的`空洞,提高对营销的认识。④激发会员的创造创新能力,让会员学会独立思考,并锻炼他们的动手能。

三、活动主题:飞扬青春,看营销策划。

四、主办单位:厦门理工学院学生会社团部。

承办单位:创业者协会。

五、活动介绍:(活动是在做什么就行,分为哪几个部分,这几个部分都是干嘛。未来的及写抱歉)

六、活动对象:厦门理工学院创业者协会全体会员。

七、活动时间:11月中旬—12月中旬。

八、活动地点:厦门理工学院。

九、活动流程:

大赛总体流程图:对大赛进行宣传→开始报名→活动说明会→策划书培训→营销培训→互动环节(答疑解惑)→大会结束→会员写策划→评定组开始评分→通过者进入复赛→复赛说明→复赛开始→评定组评分,选出第一名(1个),第二名(2个),第三名(3个)→会长颁奖,并做总结→大赛结束

详情:

前期:宣传11月15—11月20

(一)活动宣传:

1、教学楼入口大厅钢架一个;

2、三期宿舍楼下A3海报;

3、校后门入口宣传栏A3海报;

4、四期宿舍楼下A3海报;

5、天桥横幅一条;

6、教学楼入口处发放宣传单100张。

(二)场内布置:

1、大背景写真;

2、钢架两个。

(三)人员:

1、邀请一名营销公司经理;

2、邀请5至10名营销嘉宾参加审核活动。

(四)报名:

1、营销报名单制作;

2、在教学楼入口营销报名及报名单的收取;

3、通知营销介绍会时间地点。

中期流程:初赛11月20—12月04

(一)活动说明会11月20 晚6:30

1放轻音乐(参赛选手入场);

2会长播放协会视频;

3会长说明活动内容;

4介绍营销策划书大赛;

5现场答疑;

6结束参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

(二)策划及营销培训11月30 下午2:00

1放轻音乐(参赛选手入场);

2会长介绍活动内容;

3营销嘉宾播放ppt和介绍营销策划书;

4现场答疑;

5营销经理开始对参赛者展开营销培训;

6参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

(三)策划书撰写培训11月26—12月03晚上

1放轻音乐(参赛选手入场);

2会长介绍活动内容;

3协会策划组人员开始对参赛者展开营销培训;

4现场答疑;

5参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

(四)营销策划书大赛笔试12月04晚上

1放轻音乐(参赛选手入场);

2会长介绍活动规则内容;

3参赛者做策划书;

4会长发表结束会话;

5参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

后期流程:复赛

(一)营销嘉宾评改策划书12月05—12月07

1评分标准:策划书总分80分。

①文案结构,文字表述(0-10分)

②概要(0-2.5)

③项目分析(0-5分)

④市场分析(0-15分)

⑤经营方式和经营目标(0-5分)

⑥商品经营(0-15分)

⑦商店管理(0-10分)

⑧经费预算及财务分析(0-5分)

⑨风险及其退出机制(0-2.5分)

⑩开业策划方案(0-10分)

2评审收取12名优秀同学参加复试;

(二)复试和结束12月07—12月15

1、复试准备:

①地点和时间的选取

②复试题目的选取

③复试评委的邀请

④宣传部通知复试同学参加

⑤一等奖一名,二等奖二名,一等奖获得者有机会进入创新创业园,并有一份精美大礼,还有此次大赛一等奖证书。二等奖获得者可成为创业协会策划组组员,获得一份精美小礼品和二等奖证书。三等奖获得者可获得一份精美小礼品和三等奖证书。

2、12月15日复试开始和现场评比:

①放轻音乐(参赛选手入场);

②会长介绍活动内容;

③会长播放ppt和考察规则;

④现场答疑;

⑤营销经理开始对参赛者展开考察;

⑥选取得胜者

3、嘉宾颁奖;

4、活动尾声会长讲话;

5、参赛选手离场,留待工作人员清理场地。

十、活动经费预算

1、钢架一个;

2、A3海报3张;

3、横幅一条;

4、宣传单100张;

5、报名表80张;

6、大背景写真一张;

7、工作人员及营销经理、嘉宾的饮用水和点心;

8、参赛者的奖品

十一、工作人员安排:

宣传部负责此次大赛的宣传工作(如发传单,拉横幅等); 策划部负责此次大赛策划工作;

办公室负责此次大赛的报名,介绍,培训,回收策划书,以及联络各部门的工作等;

外联部负责筹集此次大赛的资金,以及联络相关人员(如指导老师,策划书评定人员等)

活动营销策划 篇5

一、市场背景

中国婚纱影楼行业经历了20年的高速增长期,如今已经从低竞争、高利润行业转变成了一个高度竞争的低利润行业。房租成本年涨幅60%,每年,人员成本涨幅25%,器材、耗材成本年涨幅17%,礼品成本年涨幅33%,广告费用成本年涨幅12%,装修费用成本年涨幅16%…而,影楼套系单价年均涨幅仅为9%...影楼告急!

为何仅为9%?老百姓没有钱吗?不!居民所有的消费品都在涨价,但消费者仍然乐此不疲的花着大把的钱,房产从09年底到20xx年底,全国平均涨幅176%,列全国首位,但还是有人在排队购房!说明消费者手里不是没有钱,具有很强的消费潜力

那钱去了哪里?因为影楼老板都在做活动搞促销抢单呢,降价都来不及,那会想到提价啊,更加不敢提价。应为他害怕提价会没生意做。其实并不然,你是在拒绝有潜力会花钱的消费者,你想有钱的消费者谁会去关注打折优惠啊。有网友爆料说温州一商家开出39万元天价儿童摄影套餐,引发影楼老板思索,人家影楼还定到顾客,这样的高价顾客照样会消费。

中国的影楼就是一个战国时代,百家逐利。在逐利竞争当中,影楼这个行业会重新洗牌,未来市场竞争将有一大批影楼会消亡。我先说说这些影楼是怎么消亡的。

从影楼发展现状分析

中国人口结构导致中国结婚人口逐年下降,造成量减——量减导致同地区影楼间相互抢客源(抢量)—— 抢量导致影楼底价促销,降低价位一降再降,加剧恶性竞争利润减少,成本提升——利润减少,成本提升导致苛刻地节约成本产品质量服务质量一降再降——导致客人对产品的价值产生怀疑(顾客认为影楼提供给它的产品不值多少钱,所以,顾客消费才降低——甚至还价)—— 导致影楼品牌下降,客单价一蹶不振。

最后经营疲惫关门大吉:

只有坚持品牌化经营,坚持产品价值真正为新人服务的影楼。才是这场浩劫中的胜利者。

从影楼未来发展趋势上分析:

从营销趋势上来分析 影楼的发展经历了传统门店经营——秀场促销经营---下乡行销经营---然后会走到网络营销经营

从拍摄服务上分析 从传统婚照拍摄 -- 到主题个性摄影拍摄 --- 摄影基地场景拍摄 --- 国外外景摄影基地拍摄的发展转变

从经营模式上分析影楼经营从单一的.拍摄服务模式-----转变到结婚一条龙经营模式(现在很多影楼都在尝试婚庆服务项目)

目前影楼婚纱套系是可以涨价格,关键是你要有涨价的产品和理由,那叫师出有名。

国外摄影基地建设

举例说明,一家影楼3000元的婚纱照和6000元的婚纱照的区别:服装多了几套、照片多了几十张、相册多了2本,放大片多了3幅。试问,就算客人拍1万的套系,影楼也只能给顾客多些相册、放大片拿回家回家!但,更多的相册、放大片对于客户已经没有意义了!加上现在影楼间价格竞争激烈、产品同质化严重,产品本身仅有微小的表面的变动,而没有任何本质的革新,都最终导致了消费者揣着钱但不往影楼花的结果,许多老板望洋兴叹、束手无策!如何释放消费潜力?只有改变产品服务架构?推出产品的增值服务项目,成了现在经营者首先要考虑的问题!

二、国外摄影方案

全球热恋,有效的整合蜜月旅游和婚纱照的资源为一体,是影楼未来发展的趋势,20xx年上海婚纱展,已经出现国外婚纱摄影拍摄的发展趋势,比如蜜月之巴厘岛(亚洲蜜月天堂),日本冲绳岛拍摄等。比如,整合泰国旅游局、马来西亚旅游局成立国外摄影基地组委会推出泰国摄影基地、马来西亚摄影基地建设。这样先行一步,能够把自己的竞争对手逼向一侧,基本上适合全国大部分影楼的旅游婚纱需求。

让影楼消费者感受异国风情、浪漫蜜月的同时,在国外享受并留下终身难忘的婚纱照,把二者做了最完美的结合!而此举也成功的帮影楼解决了建设实景耗资巨大、外景拍摄景点雷同等问题,不但有效的释放了消费者的潜力,成倍的提高了影楼套系成本,也大大降低了影楼投入实景、外景的成本和风险!更有效的吸引了当地市场高端客户,做足了品牌提升和推广!

三、方案效果

1、吸引市场高端客户

2、企业品牌提升、推广

3、获取倍增的套系利润

4、有效提高二销金额

5、当地影楼独家加盟,差异化的经营把对手逼向一侧

活动营销策划 篇6

为庆祝教师节,弘扬崇智尚学的良好风尚,营造尊师重教的社会氛围,激励广大教师热爱教育事业、积极进取、无私奉献,推动我市教育事业全面发展,市总工会决定在平台开展教师节线上主题活动。现将有关事项通知如下:

一、活动内容

1、“我和我的学生”:用图片及相关文字展示日常教学过程中教师和学生们在一起的各种美好瞬间,传递爱的.信息,分享爱的欢乐。

2、“我和我的老师”:用文字及相关图片回忆成长过程中指引人生道路的一位老师,感念师生情谊,书写尊师情怀。

二、参与对象

关注“_微工会”并进行了工粉登记的_市各公办、民办学校、幼儿园在职教师以及全市职工。

三、参与方式

1、扫描下方二维码参与。

2、点击_微工会公众号近期发布的图文消息“【图文征集】教师节主题活动,全市职工都可参加?原来是……”最下方“阅读原文”参与。

3、点击_微工会公众号主界面下方子菜单“微活动”—“教师节活动”参与。

四、参与要求

1、每份作品需提交一幅图片及相关文字。文字限500字以内。

2、参与主题任选其一,教师两个主题都可参加。

3、每个人每个主题只能参加一次。

4、每个号可以提交一次,如果两个主题都想参加,可以换一个号提交作品。

五、时间安排

图文作品征集:8月27日—9月7日

图文作品评选:9月8日—9日

获奖作品展示:9月10日—14日

六、评选方式

从文学及摄影的角度,对参赛作品进行评选(“我和我的学生”侧重于摄影,“我和我的老师”侧重于文字),每个主题各评选一、二、三等奖,获奖作品于教师节期间在_微工会平台展示。

七、工作要求

(一)图片和文字作品必须是原创的,非原创作品不予评奖。

(二)本次活动既是一次重要的师德师风教育,又是一次展示我市教师综合素质和风采的教育实践活动。各镇区教育办工会、市直属学校工会要高度重视本次活动,认真组织本单位教师参与。

活动营销策划 篇7

一、平安夜促销活动目的:

紧紧抓住平安夜圣诞节期间的酒吧消费高峰来临的机会,通过对酒吧内外部环境进行设计布局,并将平安夜狂欢促销活动进行多渠道的宣传推广,营造出浓厚的'平安夜狂欢活动氛围,在吸引客流量、增加酒吧人气、提高酒吧平安夜营业收入的同时,同酒吧的老顾客增进联系,并积极通过此次平安夜狂欢活动赢得一批新顾客,提升酒吧在消费者心中的品牌和档次形象。

二、平安夜促销活动时间:

20xx年12月24日

三、平安夜促销活动主题:

平安夜狂欢,礼物不断,惊喜不断!

四、平安夜促销活动内容:

1、圣诞老人的礼物

在平安夜当天,安排多名员工床上圣诞老人服装,背上圣诞礼物糖果袋,在酒吧门口和酒吧内为酒吧的客人派发糖果和各式小礼物(圣诞老人最好是巡回走动);

凡到酒吧消费的客人,都有机会免费与圣诞老人合影留念一张(照片在指定时间和地点领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三次两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少。

2、平安夜假面舞会,遇上你的另一半

酒吧大厅在平安夜当晚19:00至23:00举行假面舞会,所有酒吧的顾客都可以参加,酒吧为大家免费提供面具,希望大家能够在XX酒吧里,在平安夜这个特殊的日子里遇上你的另一半。

3、平安夜幸运抽奖,好礼等你拿

在平安夜当天消费满XXX元的客人,即可参加酒吧的幸运抽奖活动,奖项从赠送啤酒、会员卡、圣诞节礼物到微波炉、饮水机等,最大奖项是由某某啤酒代理商提供的液晶电视。

4、平安夜啤酒狂欢

凡在酒吧消费满XXX元的客人,就可免费获得啤酒半打;消费满XXX元,酒吧赠送啤酒一打。

活动营销策划 篇8

一、前言

随着人们生活水平的提高,人们越来越关心自己的身体健康,保健品也日益受到人们的关注,在市面上的保健公司不论品牌还是市场占有率,目前应该是“藏红花保健公司”独占鳌头??然而在20xx年3月却发生了“配方”事件:重庆市民王美玲看到美乐浆广告:“年轻、漂亮、健康就用美乐浆——”因此,她开始买美乐浆喝,但是不久以后,王美玲身体出现不适,前去就医,结果医生诊断为轻微高血压。因为医生分析认为,高血压与其常和美乐浆这种保健品有关系,美乐浆里面的主要成分是川红花,它的主要作用是:活血通经、祛淤、消肿、治痛,不宜长期使用。王美玲的一篇微博更是将美乐浆推上了风口浪尖,并宣称与“年轻、漂亮、健康就用美乐浆——”对簿公堂。4月更多的消费者反映美乐浆有问题,相应的报纸,杂志、新闻争相报道,矛头直指美乐浆配方里面的川红花。

由于藏红花保健品公司的巨大知名度与品牌影响力,“配方”事件发生之后,迅速传遍了大江南北,各种各样的谣言与攻击也铺天盖地而来,让“美乐浆”一时间背负着巨大的舆论压力。

二、调查分析

(一)、优势

1、品牌优势

作为有70多年保健品历史的藏红花保健品公司,继承了中华千年传统养生文化,同时在现代化生产过程中秉承传统蒸煮工艺,,经由现代科技将本草精华提取、调配及灌注而成,其采用的原料均来源于草本植物,并不包含任何人工合成添加剂。以健康养生为理念以天然植物为原料,更加符合现代人的生活诉求,已经成为消费者日常保健品的主要选择。

2、资源和销售渠道优势

藏红花的产地主要在西藏和地中海地区,藏红花保健公司在这两个地方都有自己的生产基地,并且有自己的渠道终端力,是让其对手望其项背的主要原因。

3、项目优势

美乐浆以“健康、保健、绿色”为主要特征的植物型保健品成为目前养生市场上的突出力量,以往年相比,人们的生活已经不再是吃饱、穿暖的基调,越来越多的`消费者提高了生活品质,以健康养生为主要目标。正是因为这些原因20xx年美乐浆成为了市场上最畅销的保健品之一,即便是在配方事件发生过后也占有市场38.4%的比例。但是藏红花保健公司要想发展,就必须清除它发展道路上的“绊脚石”。

(二)、问题点

前一段时间有人声称和了美乐浆得了高血压,后面有更多的消费者声称自己和了过后也有反映不正常,严重影响到美乐浆得品牌形象,消费者对其产品产生了质疑,品牌忠诚度降低,一些地区的经销商要求退货,部分市场下架,销售额大幅度下降,各种各样的谣言与攻击与谣言铺天盖地而来,美乐浆被推上了舆论的风口浪尖。

(三)、机会点

在事件刚刚发生的时候,公司便邀请权威机构展开调查。经过在总公司抽样检验和市场抽烟检验,在公布调查结果时显示:美乐浆不含有川红花,它的主要成分是藏红花,在市面上存在一些假冒伪劣产品里面的主要成分是川红花,川红花并不属于保健品,是一种中药,价格比藏红花便宜很多,它的主要功能是活血通经、祛淤、消肿、治痛等,长期服用易产生轻微高血压等症状。

在了解此次危机事件不是本公司的主要责任的情况下,本公司马上进行了公关危机处理,希望可以借此重塑公司的形象。

三、公关目标

本次公关活动的目标:澄清事实,消除顾客疑虑,重塑美乐浆健康、安全形象。

四、活动主题

生活品质,健康分享。

五、公关计划实施

为了实现企业“澄清事实、消除疑虑、重塑形象”的公关目标,首先我们召开新闻发布会,在发布会上公司的总经理、生产部经理和相关专家将面对记者的提问。然后利用发布会的内容在新浪、搜狐、腾讯等网络上进行宣传。

下面的是具体活动流程:

1、将记者按序带入现场,由工作人员为记者媒体分发发布会的相关资料,待企业负责人、相关专家到场后主持人宣布正式开始。由主持人为记者介绍各位与会临到和嘉宾,藏红花保健公司的相关领导向各位与会记者说明此次发布会的相关背景和目的,针对“配方”事件,由请相关专家发表关于藏红花与川红花的权威声明。并在与会中郑重声明美乐浆是按照国家规定组织生产和经营,根本不存在运用川红花进行生产的问题,让消费者对美乐浆有个全面的认识和了解。

2、在与会临到讲解完毕后,发布会进入自由提问阶段由与会记者和部分消费者对美乐浆相关问题进行相关提问。有藏红花保健公司临到和专家对提问进行回答,以消除消费者对企业产品的误解。

3、解答完毕后,企业领导向受邀的专家和消费者答谢,由主持人宣布发布会结束。

4、中央电视台对新闻发布会进行报道,澄清事实,这种具有权威性的媒体将会很好的消除顾客的疑虑,并且地方性媒体也会纷纷效仿,为美乐浆做出澄清。于此同时《人民日报》、《南方周末》等权威媒体立即头版刊登相关澄清报道。

六、物料筹备

会场布置:桌椅、灯光、音响、设备、横幅、海报、剪刀、胶布。

七、媒体选择

(一)、报纸:《人民日报》、《南方周末》

(二)、电台:中央电视台

(三)、网络:新浪、搜狐、腾讯、百度

八、经费预算

(一)、召开记者招待会

1、场地租赁(场地、桌椅、灯光、音响设备等)20000元

2、场地布置

横幅80元、海报500元、共计580元

3、人员聘用

A、专家20000元

B、媒体记者(邀请中央电视台20000元、《南方周末》15000元、《人民日报》10000元,共计45000元

C、主持人:3000元

D、接送、就餐合计6000元

(二)、网络澄清

新浪45000元、搜狐30000元、腾讯25000元,共计70000元

九、效果评估与期望

(一)、对于消费者

经过一系列的澄清,心里上会得到一定的慰藉与满足。消费者会逐步恢复对美乐浆得态度,并再次购买从而有助于成为美乐浆得忠实顾客。

(二)、政府部门

努力澄清事实,政府将会大力自持和帮助美乐浆。

(三)、内部员工

经过此次事件,内部员工将会形成更强的凝聚力。

(四)、总结

在一个新的市场环境中,我们不应该将企业危机简单的理解为利益上的冲突,价值观、情感方面的迥异及对抗都有可能是引发企业重大危机的根源。这对企业而言,危机管理的重点或许就应该在完善企业内部管理的同时,认真倾听、追踪公众舆论,并及时对舆论情绪做出反应,第一时间将危机的种子扼杀在萌芽状态。恢复消费者、社会、政府对它的信任。这样不仅可以使品牌形象得以恢复,而且还能够进一步丰满和提升产品的形象。

活动营销策划 篇9

XX年是集团转型变革,进入发展快车道、真正凸显转型成果、实现规模爆发性增长的一年。为助力集团校园市场的推广与互联网形象在校园内的传播,同时推动校园招聘的精准化、创新人才引进的'形式,拟举办校园营销大赛。

一【活动意义】

推动大学生对移动互联网时代下校园市场的开拓、推广的思考与实践,为学生提供展现自我、实现人生价值的平台;增强我校学生的实践能力和就业竞争力,提高我校就业率和就业质量。

二【活动主题】

易行天下 构筑未来

三【参赛对象】

(1)参赛学生要求为本校全日制在校大学生

(2)学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允许跨专业组队。

四【举办单位】

主办:南阳理工学院经济与管理学院分团委

承办:经济与管理学院学生会学习部

五【大赛方案】

大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

(一)宣传报名

报名时间:5月20日-5月28日

参赛形式:团队报名,每个团队3-4人

覆盖范围:全校在校学生

资格筛选:筛选出20支团队,参与人数60-80

所有报名团队通过邮件进行报名,报名后将活动策划方案以及报名表,发送至邮箱[email protected],方案中需写清楚报名表中所要求的信息。

(二)培训

培训时间:5月30日

培训地点:9509

培训形式:课堂讲授和分享交流

培训内容:参赛所需网购流程、参赛微店运营知识

培训对象:资格筛选通过的团队所有成员

(三)经营

时间:5月31日-6月7日

内容:团队每个成员落地经营推广

经营指标:买家数、销售额、APP下载量

(四)颁奖仪式

仪式时间:6月10日(待定)

仪式地点:待定

仪式内容:领导讲话、个团队实战成果展、颁奖仪式。(PPT形式

讲演)

参与人员:前三名团队参与成果展,4-10名团队参与其他颁奖仪

式(4-10奖品待定)。

仪式嘉宾:学院老师

【六】评分标准

根据团队营销成果以及展示分析,由评委老师具体判定。

【七】奖项设置:

特等奖:一名

一等奖:一名

二等奖:两名

三等奖:三名

优秀奖:两名

经济与管理学院分团委

经济与管理学院学习部

XX年5月20日

活动营销策划 篇10

一、活动目的:

为本协会扩与充人力资源,招贤纳新,在共同的兴趣和爱好的前提下,希望与更多有相同志向的同学走在一起,丰富同学的大学生活,充实校园生活。

二、活动背景:

学校迎来了又一批大一新生,面对协会人力资源不足,又本着服务同学为宗旨。为此,本协会在社联统一领导下于9月16日至18日为学子搭建这一招新平台。

三、活动流程:

1:召开全体骨干大会,分配招新任务和注意事项;

2:宣传部(黄平平·邓小慰)负责招新海报和宣传;

3:组织部(叶文哲·肖刚钱·王宅群)负责现场的.布置和桌椅等后勤工作;

4:策划部(郭德生·李富兴·殷步开)负责现场的秩序和人员的调配工作;

5:财务部(孙刚·李春福)负责几张·核算账目工作;

6:外联部和宣传部(李冬冬·赖敏翀·黄平平·邓小慰)负责外部接待和花篮横幅事务;

7:秘书处(张辰·李玮·吴碧君)负责招新发票的签发和资料的填写工作;

8:(王芬·吴瑞琼·宁瑶)负责现场宣传单的发放工作;

9:会长(何凯·张亚涵·王子竞)负责现场人员的咨询和统筹规划工作

四、资金预算:

1:毛笔墨水5元

2:宣传红纸10张*五角每张=5元

3:横幅购买45元

4:复印传单500份合计50元

5:工作笔三支5元

6:水源的配送10元每天合计30元

总计壹佰肆拾伍元

五、活动时间:xx0926---xx0918

六、注意事项:

1:以服务同学为宗旨,坚决杜绝强拉强扯现象;

2:各成员必须穿戴整齐·带好工作证,树立良好的协会形象;

3:活动期间必须服从统一安排,如有异议待商讨后解决

营销协会

xx——09——13

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